Kamu Kurumlarında Stratejik Yönetim - Muhammet Kırılmaz, Serdar Kenan Gül
Kamu Kurumlarında Stratejik Yönetim - Muhammet Kırılmaz, Serdar Kenan Gül
% 10 İndirim
90,00
100,00
  • Genel Özellikler
  • Baskı Tarihi
  • Mayıs 2013
  • Baskı Sayısı
  • 1.Baskı
  • Sayfa Sayısı
  • 302
  • Ebat
  • 16x23
  • Cilt
  • --
Yayınevi Adalet Yayınevi
Satış Adedi 4
Barkod 9786051461427
Para Puan
Stokta Yoktur
Stoğa girince haber ver
Paylaşın :
Ürün Açıklamaları

Her alanda hızlı değişimin yaşandığı dünyada, bu değişimlere paralel olarak vatandaşların ihtiyaçları, dolayısıyla kamu kurumlarından beklenti ve talepleri değişmektedir. Kamu kurumları, değişime uyum sağlama yönünde stratejik yönetim sistemini uygulamaya başlamışlardır. 
Stratejik yönetim, kurum ve çevresinin analizine dayanması, geleceğe yönelik olması, şeffaflık, hesap verebilirlik, etkinlik ve verimlilik gibi özelliklerinden ötürü özel sektörde başarılı olmuştur. Stratejik yönetim sistemi, kamu kurumlarının da performansını artıracağı düşüncesiyle uygulanmaya başlamıştır. 
Kitabımızda; stratejik yönetim sisteminin kavramsal çerçevesi ile birlikte, gelişimi, özellikleri, süreci, uygulamada karşılaşılan güçlükler ve faydaları ele alınmakta, dünyadaki uygulamalardan (Amerika, İngiltere ve Yeni Zelanda) örnekler verilerek, Türkiye’de İçişleri Bakanlığı örneğinde, stratejik yönetim uygulamaları incelenmektedir. Kitap, Polis Akademisi Başkanlığı, Güvenlik Bilimleri Enstitüsünde, İçişleri Bakanlığı, Strateji Geliştirme Başkanlığında Stratejik Yönetim Dairesi Başkanı Muhammet KIRILMAZ’ın -Kamu Kurumlarında Stratejik Yönetim: İçişleri Bakanlığı Örneği- adlı doktora tezinden uyarlanarak hazırlanmıştır. 
Konulara sadece akademik bir bakış açısıyla değil, aynı zamanda yönetici gözüyle yaklaşılması, bunun neticesi olarak sistemlerin uygulamaya dönük yönlerinin de ön plana çıkarılması, kitaba ayrı bir zenginlik katmaktadır. Kitap bu yönüyle, bu alanda çalışma yapan teorisyenler için referans, uygulayıcılar için de bir rehber olabilecektir.

 
  • BİRİNCİ BÖLÜM
  • KAVRAMSAL ÇERÇEVE
  • I. -STRATEJİ-9
  • A. -Kelime Olarak Strateji-9
  • B. -Soyut Kavram Olarak Strateji-10
  • C. -Tarihi Köken İtibariyle Strateji-11
  • D. -Askeri Kavram Olarak Strateji-13
  • E. -Ekonomik Kavram Olarak Strateji-14
  • F. -Yönetsel Kavram Olarak Strateji-15
  • II. -STRATEJİ İLE İLİŞKİLİ KAVRAMLAR-16
  • A. -Strateji ve Politika-17
  • B. -Strateji ve Taktik-17
  • C. -Strateji ve Plan-18
  • D. -Strateji ve Program-18
  • E. -Diğer Kavramlar-18
  • 1. -Stratejik Düşünme-19
  • 2. -Stratejik Anlayış-19
  • 3. -Stratejik Öngörü-19
  • 4. -Stratejik Çeviklik-19
  • 5. -Belirlenmiş Strateji ve Anlık Strateji-20
  • III. -PLAN ve PLANLAMA-20
  • A. -Plan-20
  • B. -Planlama-21
  • IV. -YÖNETİM-23
  • V. -STRATEJİK PLAN-24
  • VI. -STRATEJİK YÖNETİM-25
  • VII. -STRATEJİK YÖNETİM VE STRATEJİK PLAN İLİŞKİSİ-27
  • VIII. -STRATEJİK LİDERLİK-29
  • A. -Stratejik Liderin Özellikleri-29
  • B. -Stratejik Liderlerin Stratejik Sorumlulukları-30
  • IX. -STRATEJİK YÖNETİMDE KATILIM-31
  • İKİNCİ BÖLÜM
  • STRATEJİK YÖNETİMİN GELİŞİMİ
  • I. -YENİ KAMU YÖNETİMİ ANLAYIŞI VE STRATEJİK YÖNETİM-33
  • A. -Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı-33
  • B. -Yeni Kamu Yönetimi Anlayışının Özellikleri-34
  • II. -STRATEJİK YÖNETİMİN DİSİPLİN OLARAK GELİŞİMİ-34
  • III. -DÜNYADA STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA ÖRNEKLERİ-41
  • A. -Amerika Birleşik Devletleri (ABD)-41
  • 1. -Genel Bilgi-41
  • 2. -Reform ve Rapor Çalışmaları-42
  • a. -Al Gore Raporu-43
  • b. -Ulusal Performansın Değerlendirilmesi Raporu-44
  • c. -Başkanın Yönetim Gündemi (PMA)-44
  • 3. -ABD’de Stratejik Yönetim Sistemi-45
  • a. -Yasal Düzenleme: GPRA-45
  • b. -Stratejik Plan-46
  • c. -Performans Planı-47
  • d. -Performans Raporu-47
  • e. -Bütçe-48
  • f. -İzleme, Değerlendirme ve Denetim-49
  • B. -İngiltere-50
  • 1. -Genel Bilgi-50
  • 2. -Reform ve Rapor Çalışmaları-51
  • 3. -Stratejik Yönetim Sistemi-53
  • a. -Yapısal Reform Planları-54
  • b. -İş planları-54
  • c. -İzleme, Değerlendirme-54
  • d. -Yıllık Rapor ve Hesaplar-55
  • C. -Yeni Zelanda-55
  • 1. -Genel Bilgi-55
  • 2. -Stratejik Yönetim Sistemi-56
  • a. -Devlet Sektörü Kanunu-57
  • b. -Kamu İktisadi Teşebbüsleri Kanunu-57
  • c. -Kamu Maliyesi Kanunu-57
  • d. -Mali Sorumluluk Kanunu-57
  • e. -Yeni Zelanda’da Bütçe Süreci-59
  • f. -İzleme, Değerlendirme ve Denetim-60
  • IV. -KARŞILAŞTIRMA VE DEĞERLENDİRME-61
  • ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
  • TÜRKİYE’DE STRATEJİK YÖNETİMİN GELİŞİMİ
  • I. -TÜRK KAMU YÖNETİM KÜLTÜRÜ VE YAPISI-63
  • II. -KAMU YÖNETİMİ REFORM ÇALIŞMALARI-64
  • A. -Planlı Dönem Öncesi Reform Çalışmaları (1923-1960)-65
  • B. -Planlı Dönem Reform Çalışmaları (1960-1980)-66
  • 1. -Devlet Planlama Teşkilatı (DPT)-66
  • 2. -Merkezi Hükümet Teşkilatı Araştırma Projesi (MEHTAP)-67
  • 3. -İdarenin Yeniden Düzenlenmesi: İlkeler ve Öneriler-68
  • 4. -Sürekli Kurumlar İle Yapılan Düzenleme Çalışmaları-69
  • C. -1980 Sonrası Reform Çalışmaları (1980-2003)-69
  • 1. -Kamu Yönetimi Araştırması Projesi (KAYA)-70
  • 2. -Kamu Yönetimi Reformu Yasal Düzenleme Çalışmaları-71
  • 3. -Planlı Kalkınma Dönemi ve Kalkınma Planları-72
  • III. -TÜRKİYE’DE STRATEJİK YÖNETİM-73
  • A. -Türkiye’de Kamu Yönetiminde Değişim-73
  • B. -Türkiye’de Stratejik Yönetimin Disiplin Olarak Gelişimi-74
  • C. -Kamu Kurumlarında Stratejik Yönetimin Gelişimi-79
  • D. -Üst Politika Belgelerinde Stratejik Yönetim-80
  • 1. -VIII. Beş Yıllık Kalkınma Planı: (2001-2005)-80
  • 2. -Türkiye Ulusal Programı (2008)-81
  • 3. -IX. Kalkınma Planında (2007-2014) Stratejik Yönetim-81
  • 4. -Orta Vadeli Program-83
  • 5. -Hükümet Programı-84
  • IV. -YASAL DÜZENLEMELERDE STRATEJİK YÖNETİM-84
  • A. -Yasal Düzenlemeler-84
  • 1. -5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu-85
  • 2. -Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik-87
  • 3. -Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu-88
  • 4. -Performans Programları Hakkında Yönetmelik-89
  • 5. -Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik-89
  • V. -KAMUDA STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA GÜÇLÜKLERİ VE SAĞLAYACAĞI FAYDALAR-90
  • A. -Kamuda Stratejik Yönetimi Uygulama Güçlükleri-91
  • 1. -Kurumsal Yapıdan Kaynaklanan Güçlükler-92
  • 2. - Bürokratik Yapıdan Kaynaklanan Güçlükler-93
  • 3. -Bütçe Kaynakları Kullanımından Kaynaklanan Güçlükler-94
  • 4. -Kamu Hizmetlerinin Niteliğinden Kaynaklanan Güçlükler-95
  • 5. -Katılımcılık Açısından Güçlükler-96
  • 6. -Geleneksel Alışkanlıklardan Kaynaklanan Güçlükler-96
  • B. -Kamu Kurumlarında Stratejik Yönetim İhtiyacı ve Faydaları-97
  • 1. -Kurumsal Kapasite ve Kurumların Kendini Tanıması-99
  • 2. -Kurumların Geleceğini Planlayabilmesi-99
  • 3. -Uygulamanın Sürekli İzlenebilmesi-100
  • 4. -Plan-Bütçe Bağlantısı İle Uygulama Kapasitesinin Arttırılması-101
  • 5. -Birimler ve Hizmetler Arası Koordinasyonun Sağlanması-101
  • 6. -Yönetişim ve Katılımcı Yönetim-101
  • 7. -Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik-102
  • DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
  • STRATEJİK YÖNETİM
  • I. -GENEL OLARAK STRATEJİK YÖNETİM-103
  • A. -Stratejik Yönetimin Önemi-104
  • B. -Stratejik Yönetimin Temel Amaçları-106
  • C. -Stratejik Yönetimin Özellikleri-107
  • D. -Stratejik Yönetim Süreci-110
  • II. -STRATEJİLERİN OLUŞTURULMASI: STRATEJİK PLAN-112
  • A. -Stratejik Planlama-112
  • B. -Stratejik Planların Diğer Planlardan Farkı-113
  • C. -Stratejik Planlamada Dikkat Edilecek Hususlar-114
  • D. -Stratejik Plan Oluşturma Çerçevesi-116
  • E. -Stratejik Planlamanın Aşamaları-117
  • 1. -Hazırlık Çalışmaları-117
  • 2. -Durum Analizi-118
  • a. -Kurum İçi Analiz: İçyapı Analizi-119
  • b. -Dış Çevre Analizi-120
  • 3. -GZFT Analizi-121
  • F. -Geleceğe Bakış: Vizyon-122
  • 1. -Vizyonun Tanımı-122
  • 2. -Vizyonun Önemi-123
  • 3. -Vizyon Bildiriminin Özellikleri-124
  • G. -Temel Değerler-125
  • 1. -Temel Değerler Tanımı-125
  • 2. -Temel Değerlerin Özellikleri-125
  • H. -Misyon-126
  • 1. -Misyonun Tanımı-126
  • 2. -Misyon’un Özellikleri-127
  • I. - Stratejik Amaçlar ve Hedefler-129
  • 1. -Stratejik Amaçlar ve Hedefler Tanımı-129
  • 2. -Stratejik Amaçlar ve Hedeflerin Özellikleri-130
  • J. -Performans Göstergeleri-131
  • K. -Stratejiler (Faaliyetler ve Projeler)-131
  • L. -Maliyetlendirme-132
  • III. -STRATEJİLERİN UYGULANMASI: PERFORMANS PROGRAMLARI-133
  • A. -Performans Programları Tanımı-133
  • B. -Performans Programlarının Önemi-134
  • C. -Performans Programlarının Özellikleri-135
  • D. -Performans Programı Hazırlanması-135
  • E. -Performans Programı Süreci-137
  • F. -Performans Programlarının Değerlendirilmesi-137
  • IV. -STRATEJİLERİN İZLENMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ: FAALİYET RAPORLARI-140
  • A. -İzleme ve Değerlendirme-140
  • B. -Faaliyet Raporları-142
  • 1. -Faaliyet Raporlarının Tanımı-142
  • 2. -Faaliyet Raporları-nın Şekli-143
  • 3. -Faaliyet Raporları-nın Süreci-145
  • V. -STRATEJİK YÖNETİMDE DENETİM-146
  • A. -Performans Denetimi-146
  • B. -İç Denetim-147
  • C. -Dış Denetim: Sayıştay-148
  • VI. -STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİNDE BÜTÇE-149
  • A. -Performans Esaslı Bütçe (PEB)-150
  • B. -Kamu Kurumlarında Bütçe Süreci-151
  • 1. -Orta Vadeli Program-152
  • 2. -Orta Vadeli Mali Plan-152
  • 3. -Bütçe Çağrısı ve Bütçe Hazırlama Rehberi-153
  • C. -Kamu Kurumlarında Bütçe Hazırlık Çalışmaları-153
  • D. -Bütçenin Kanunlaşması-155
  • E. -Stratejik Plan ve Bütçe Sürecinin Değerlendirilmesi-157
  • BEŞİNCİ BÖLÜM
  • İÇİŞLERİ BAKANLIĞI’NDA STRATEJİK YÖNETİM SÜRECİ
  • I. -İÇ GÜVENLİKTEN SORUMLU KURUMLAR-161
  • A. -İçişleri Bakanlığı-161
  • 1. -Kurumsal Yapılanma-162
  • 2. -Görevleri-164
  • B. -Emniyet Genel Müdürlüğü-165
  • 1. -Kurumsal Yapılanma-166
  • 2. -Görevleri-167
  • C. -Jandarma Genel Komutanlığı-168
  • 1. -Kurumsal Yapılanma-169
  • 2. -Görevleri-170
  • D. -Sahil Güvenlik Komutanlığı-170
  • 1. -Kurumsal Yapılanma-171
  • 2. -Görevleri-172
  • II. -İÇ GÜVENLİKTE KURUMSAL YAPILANMA-172
  • A. -İç Güvenlikte İki Başlılık-173
  • B. -Yeni Güvenlik Anlayışı ve İç Güvenlik Algısında Değişim-175
  • C. -Dokuzuncu Kalkınma Planında İç Güvenlik Hizmetleri-177
  • D. -Stratejik Yönetim Anlayışı Işığında İç Güvenlik Hizmetleri-178
  • 1. -Stratejik Yönetim Anlayışına Uygun Kurumsal Yapı-179
  • 2. -İç Güvenlik Hizmetlerinde Zihinsel Değişim-180
  • 3. -İç Güvenlik Hizmetlerinde Sivil Yaklaşımlar-181
  • 4. -İç Güvenlik Hizmetlerinde Denetim-181
  • 5. -İç Güvenlik Hizmetlerinde Yönetişim-182
  • III. -İÇİŞLERİ BAKANLIĞI STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI-183
  • A. -İçişleri Bakanlığı Stratejik Planı-183
  • 1. -Stratejik Planın Kapsamı-183
  • 2. -Stratejik Plan Çalışmalarının Yasal Çerçevesi-184
  • 3. -Kurumsal Yapı: Strateji Geliştirme Başkanlığı-185
  • 4. -İçişleri Bakanlığı (2010-2014) Stratejik Planının İçeriği-186
  • B. -Stratejik Plan Hazırlık ve Analiz Çalışmaları-187
  • 1. -Durum Analizi-189
  • a. -Kurumsal İçyapı Analizi-189
  • b. -Çevre Analizi-190
  • c. -Paydaş Analizi-191
  • 2. -GZFT (SWOT) Analizi-192
  • C. -Kurumsal Kimliğin Yeniden Tanımlanması-192
  • 1. -Misyon Bildirimi-192
  • 2. -Vizyon Bildirimi-193
  • 3. -Temel Değerler Bildirimi-193
  • D. -Geleceğe Bakış-193
  • 1. -Amaç ve Hedefler-193
  • 2. -Stratejiler-194
  • 3. -Performans Göstergeleri-194
  • E. -Maliyetlendirme-196
  • F. -Planın Kabulü ve Yayınlanması-197
  • IV. -STRATEJİK PLANIN UYGULANMASI-197
  • A. -Performans Programları-198
  • B. -Bütçe-199
  • C. -Yatırım Programları-200
  • V. -STRATEJİK PLANIN İZLENMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ-200
  • A. -İzleme ve Değerlendirme-200
  • B. -İçişleri Bakanlığı Faaliyet Raporları-201
  • C. -Stratejik Yönetim Uygulamalarının Denetimi-201
  • ALTINCI BÖLÜM
  • İÇİŞLERİ BAKANLIĞI STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARININ ANALİZİ
  • I. -ARAŞTIRMANIN AMACI-203
  • II. -ARAŞTIRMANIN ÖNEMİ-204
  • III. -ARAŞTIRMANIN YÖNTEMİ-204
  • IV. -ARAŞTIRMANIN ÖRNEKLEMİ VE SINIRLILIKLARI-205
  • A. -Araştırmanın Örneklemi-205
  • B. -Araştırmanın Sınırlılıkları-206
  • V. -ARAŞTIRMA SORUSU VE HİPOTEZ-207
  • VI. -ARAŞTIRMA BULGULARI VE VERİ ANALİZLERİ-208
  • A. -Stratejik Planındaki -Stratejik Amaçlar-ın, Üst Politika Belgelerindeki Hedefler İle Uyumu Analizi-208
  • B. -Stratejik Plan’ın (2010-2014) İki Yıllık Uygulama Analizi-213
  • C. -Birim Amirleri İle Yapılan Mülakat Bulguları-220
  • 1. -Mülakat Yapılanların Profili-220
  • 2. -Mülakat Bulguları-221
  • D. -Genel Değerlendirme-234
  •  
  • SONUÇ VE ÖNERİLER-237
  • KAYNAKÇA-249
  •  
  • EKLER-263
  • EK 1-: -İçişleri Bakanlığı Stratejik Planı (2010-2014): Güçlü ve Zayıf Yönler İle Fırsat ve Tehditler-263
  • EK 2-: -İçişleri Bakanlığı Stratejik Planı (2010-2014): Stratejik Amaç, Hedefler, Stratejiler ve Performans Göstergeleri-269
  • EK 3-: -Mülakat Soruları-277
Ödeme Seçenekleri
Akbank - Axess
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
47.7 TL 95 TL
32.42 TL 97 TL
24.82 TL 99 TL
Ziraat Bankası
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
46.27 TL 93 TL
31.44 TL 94 TL
24.05 TL 96 TL
Garanti Bankası - BonusCard
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
47.59 TL 95 TL
31.91 TL 96 TL
24.46 TL 98 TL
Türkiye İş Bankası - Maximum Kart
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
47.67 TL 95 TL
32.43 TL 97 TL
24.82 TL 99 TL
VakıfBank (Yeni sistem POS)
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
47.57 TL 95 TL
32.31 TL 97 TL
24.76 TL 99 TL
Yorumlar
YORUMLARSize Yorumunuzu Yazın

Bu Ürünü Nasıl Buldunuz ?

YORUMLARA GÖZ ATIN
Yorum bulunmamaktadır
Lütfen resimdeki 3 karakterli yazıyı kutuya sırasıyla yazınız
Güvenlik Resmi
BENZER ÜRÜNLER
İpotek Sözleşmesi - Tarkan Erdal
400,00
400,00
Hırsızlık ve Yağma Suçları - Ömer Karaçal, Fahri Turan
% 10
1.500,00
1.350,00
Ceza Yargısı İle İlgili Bireysel Başvuruda İhlal Nedeni Sayılan Uygulamalar - Zeki Gözütok
% 10
800,00
720,00
İdari Yargı İle İlgili Bireysel Başvuruda İhlal Nedeni Sayılan Uygulamalar - Zeki Gözütok
% 10
800,00
720,00
Hukuk Yargısı İle İlgili Bireysel Başvuruda İhlal Nedeni Sayılan Uygulamalar - Zeki Gözütok
% 10
800,00
720,00
Vergi Hukukunda İspat - Gamze Gümüşkaya
% 10
1.000,00
900,00
4857 Sayılı İş Kanununda Kadın İşçiler Cinsiyet Ayrımı ve Eşitlik İlkesi - Merve Kaftan Yılmaz
% 10
290,00
261,00
Türk İdari Yargılama Hukukunda Temyiz - Oğuzhan Güzel
% 10
440,00
396,00
Şirketler Hukuku Pratik Çalışmalar - Murat Yusuf Akın, Özlem Karaman Coşkun
200,00
200,00
Yabancı Mahkeme Kararlarının Tanıma ve Tenfizinde Usul Hukuku - Sevim Didem Bekiş
% 10
305,00
274,50
Anonim Şirketlerde Mali Durum Bozulması ve İyileştirme Önlemleri - Memet Sinan Cebe
% 10
725,00
652,50
Ceza Muhakemesi Hukukunda Suçlu Sayılmama Hakkı - Elif Ergüne
% 10
700,00
630,00
Devletler Üstü Hukukun Oluşumu ve Devletlerin Egemenlik Hakları - Halit Serhan Ercivelek
% 10
280,00
252,00
Ceza Muhakemesinde Kanun Yoluna Başvuru Hakkı - Hazal Algan Canseven
% 10
600,00
540,00
Medeni Hukuk Açısından Hekim ve Hasta İlişkisinde Müdahale Aydınlatması - Özgün Çelebi
% 10
500,00
450,00