Stratejik Yenilik Yönetimi İnnovasyon Yenileşim Yenilik - Tuğba Karabulut
Stratejik Yenilik Yönetimi İnnovasyon Yenileşim Yenilik - Tuğba Karabulut
% 10 İndirim
31,50
35,00
  • Genel Özellikler
  • Baskı Tarihi
  • Mayıs 2015
  • Baskı Sayısı
  • 1.Baskı
  • Sayfa Sayısı
  • 205
  • Ebat
  • 16x24
  • Cilt
  • --
Satış Adedi 0
Barkod 9789754220889
Para Puan
Stokta Yoktur
Stoğa girince haber ver
Paylaşın :
Ürün Açıklamaları
Stratejik Yenilik Yönetimi İnnovasyon Yenileşim Yenilik - Tuğba Karabulut

Yenilik (innovasyon/yenileşim), firmalar için olduğu kadar, ülkeler için de bir, "olmak veya olmamak" sorunudur. Yeniliğin olağan kaynağı, ARGE'ye ve yeni patent geliştirilmesine yapılan "yatırımdır".

Bunun ölçütü, mikro açıdan, ARGE bütçesinin yıl bazında üretimden yapılan satışlara oranı ve küresel ölçekte alınan yeni patent sayısı, makro açıdan ise, ARGE bütçesinin Gayrı Safi Yurt İçi Hasılaya (GSYİH) oranı ve bir milyon kişiye (nüfusa) düşen araştırmacı sayısıdır.

Yakın zamana kadar, yenilikten anlaşılan, birinci nesil köktenci yeniliklerdi. Bu yaklaşım, eski bir paradigma olarak nitelendirilmekte ve yeni paradigmada, yenilik kavramı değişmektedir. Buna göre, yenilik, şu başlıklar altında ele alınabilmektedir:
1. Birinci nesil köktenci teknolojik yenilikler
2. İkinci nesil teknolojik yenilikler
3. Teknolojik olmayan yenilikler veya yönetimsel yenilikler

Yenilik konusunda diğer bir ayrım da yeniliğin, ilgili işletmeye özgü olup olmamasıyla ilgilidir. İşletme dışı araştırma kuruluşları veya firmalarla birlikte gerçekleştirilen yenilikler, açık yenilikler veya karma yenilikler olarak nitelendirilmektedir.
Yenilik konusunda bir diğer gelişme ise, devletlerin, bazı stratejik yenilik araştırmalarına verdiği desteklerdir. Bu desteklerin, ulusal bir misyon ve vizyon doğrultusunda, stratejik olarak, verildiği ve özellikle dokuz sektörde toplandığı görülmektedir.

Öte yandan, bilinen aksine, KOBİ tipi işletmelerin, aynı zamanda, insan kaynakları başına, en fazla yenilik yapan işletmeler olmasıdır.

Stratejik Yenilik Yönetimi başlıklı bu çalışmada, bütün bu konulara ayrıntılı olarak yer verilmektedir.

 
Ödeme Seçenekleri
Akbank - Axess
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
16.7 TL 33 TL
11.35 TL 34 TL
8.69 TL 35 TL
Ziraat Bankası
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
16.2 TL 32 TL
11.01 TL 33 TL
8.42 TL 34 TL
Garanti Bankası - BonusCard
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
16.66 TL 33 TL
11.17 TL 34 TL
8.56 TL 34 TL
Türkiye İş Bankası - Maximum Kart
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
16.69 TL 33 TL
11.35 TL 34 TL
8.69 TL 35 TL
VakıfBank (Yeni sistem POS)
TAKSİT TUTAR TOPLAM TUTAR
2 3 4
16.69 TL 33 TL
11.36 TL 34 TL
8.69 TL 35 TL
Yorumlar
YORUMLARSize Yorumunuzu Yazın

Bu Ürünü Nasıl Buldunuz ?

YORUMLARA GÖZ ATIN
Yorum bulunmamaktadır
Lütfen resimdeki 3 karakterli yazıyı kutuya sırasıyla yazınız
Güvenlik Resmi
BENZER ÜRÜNLER
İş Uyuşmazlıklarında İspat (3 Cilt) - Erdem Özdemir
8.500,00
7.650,00
% 10 İndirim
Vergi Hukuku Uygulamaları - Murat Batı
600,00
540,00
% 10 İndirim
Tüketici Hukuku - Alper Çağlar Koyuncu
210,00
189,00
% 10 İndirim
Kooperatifler Hukuku - Aytekin Çelik
190,00
171,00
% 10 İndirim
Anti-Doping Hukuku - Alparslan Şimşek
590,00
531,00
% 10 İndirim
Kazanç Müsaderesi - Yusuf Pakır
400,00
360,00
% 10 İndirim
Kat Mülkiyeti ve Toplu Yapılarda Kat Malikleri Kurulu - Başak Ergül
400,00
360,00
% 10 İndirim
Sahibinin İzniyle Kullananlar Tarafından Markanın Üçüncü Kişilere Karşı Korunması - Zeki Delikaya
925,00
832,50
% 10 İndirim
Ceza Yargılamasında İstinaf - Şehmus Ernas
570,00
513,00
% 10 İndirim
Ceza Hukukunda Kıyas Sorunu - Şüheda Demirkıran
500,00
450,00
% 10 İndirim
Yargı Kararları Işığında Uyuşturucu veya Uyarıcı Madde Ticareti Suçu - Resul Özcan
360,00
324,00
% 10 İndirim
Uyuşturucu ve Uyarıcı Madde Suçları - Metin Tancı
1.500,00
1.350,00
% 10 İndirim
Hukuki Açıdan Güvence Hesabı - Salih Uçar
780,00
702,00
% 10 İndirim
Boşanmada Arabuluculuk - Evrim Dost
300,00
270,00
% 10 İndirim
Anayasa Yargısı Temel Bilgisi - Ferhat Uslu
400,00
360,00
% 10 İndirim


Bu Sanal Mağazada Elektronik Ticaret için ProjeSoft E-Ticaret yazılımı kullanılmaktadır.